Зхејианг Јиниун Ханли Савс Цо, Лтд. И Лтд.

 

 

image001
Гајење талената и вожње иновације за фалсификацију новог врха у специјалној челичној технологији

У контексту сложеног и испарљивог међународног економског окружења и убрзано прилагођавање домаће индустријске структуре, технолошке иновације постало је основна покретачка снага за производњу индустрије и надоградити. Зхејианг Јиниун Ханли Тестере Аустрија Цо, Лтд., Придржавање развојне политике "Специјалног челика, прецизности и специјалног челика - у облику", препознат је као национални високи - Тецх Ентерприсе и Зхејианг Провинце Специјализовани, рафинирани, препознатљиви и иновативно предузеће засновано на години технолошког акумулације. Да би додатно консолидовао своје технолошко оснивање и култивисање основне конкурентности, компанија је званично покренула изградњу свог предузећа и истраживачког центра за истраживање предузећа, са "талентним растом" у својој језгри, изградњи иновацијске платформе интегрисања технолошког истраживања и развој технологије и промет и промјене пројекта.

Грађевински циљеви Центар за истраживање и развој: три - димензионални погон, промовишући заједнички развој

Центар за истраживање и развој траје "технолошке иновације, гајење талената и тимске зграде" као своја три основна циља, формирајући симбиотски и обострано корисно развојни екосистем између предузећа и њених запослених:

page-1080-1920

1

Ојачати технолошке пробојне могућности:

 

Усредсредите се на истраживање и развој нових технологија, нових процеса и нових производа у специјалном челичном ваљању, спроводе пројекте владе и технологије и техничке теме и унапредите основну конкурентност предузећа.

2

Промовисати све - круг раста запослених:Кроз

 

Унапређење образовања, обука вештина и пракса пројекта, комбинују побољшање личне способности са развојем каријере како би се постигло истовремено унапређење личних вредности и интереса за предузеће.

3

Изградите слојеви систем управљања:

 

 

Креирајте технички и менаџмент тим комбинујући стару, средину - старну и младу и резервишите снагу талената за дуго- израз предузећа.

Организациона структура: Професионално вођство, Матично управљање

 

 

Центар за истраживање и развој усваја ефикасну организациону структуру и модел управљања како би се осигурао уредни напредак рада иновација.

  • Редитељ:Цхен Зипинг, генерални директор компаније (један од формулатора националног стандарда за високи - Спеед Стеел, довео је довршавање вишеструке научне и технолошке пројекте више округа - нивоа, и задржао је 2 овлашћени патенти изума и 3 патента комуналних модела), у потпуности је одговоран за целокупно пословање и стратешко планирање и стратешко планирање и стратешко планирање и стратешко планирање и стратешко планирање и стратешко планирање и стратешко планирање и стратешко планирање и стратешко планирање и стратешко планирање и стратешко планирање и стратешко планирање и стратешко планирање и стратешко планирање Р & Д.
  • Заменик директора:Ванг Лијун, докторе инжењерства (поседује 23 овлашћене патенте из проналаска, завршио је 3 пројекте провинцијалне науке и технологије "Грејаианг Провинциалион и изабрано је као иновацијски таленат Греен Валлеи Елите у Лисхуију, у Лисхуи-овом граду), а помаже директору у свом раду и одговоран је за обуку и подршку за обуку и патентну и пројектну подршку.
  • Менаџмент чланова:Запослени који учествују у расту у плану раста су уграђени у матричну организациону структуру, добијајући двоструко вођство и процену перформанси од центра за истраживање и развој и њихових одељења, постизање ефикасне координације између техничких ресурса и производних потреба.
page-783-783
 
2
 

Учесници и захтеви: Отворено и инклузивно, фокусирање на иновације

 

 

Центар за истраживање и развој бира висок - квалитетни таленти и интерно и споља да би се формирао диверзификовану иновацијску тиму:

  • Циљеви у придруживању:Сви заинтересовани радници у оквиру компаније дају се приоритет; Спољни регрути морају имати диплому или вишеструко дипломирање.
  • Основни захтеви:Будите посматрани и промишљени на послу, имају иновативан начин размишљања, високо се идентификују са развојним политикама компаније и активно сарађују са плановима и аранжманима и аранжманима Р & Д.

 

Основни садржај имплементације: Три - у - једна, систематска промоција

 

Центар за истраживање и развој гради пун - циклусну галтивацију талената кроз три модула: "Побољшање вештина, академско напредовање и иновација":

1. Унутрашња побољшање вештине: Консолидај темеље и размене искустава

а. Мобилизација и иницијација:Пробуно објављује планове Р & Д Центер и идентификују потенцијалне запослене.

б. Обука способности:Редовно спроводите тренинг комуникационих вештина сваког месеца. Запослени представљају своје радне одговорности, техничке потешкоће и радна искуства за побољшање крста - разумевања.

ц. Стручна предавања:Позовите спољне стручњаке да поделе знање у сечу - ивица поља као што су посебна ваљана и интелигентна производња. Унутрашњи технички стручњаци и одељења за одељење објашњавају језгра садржаја као што су метални материјали, преступнике, топлотни третман и контрола квалитета.

д. Извештаји о раду и предлози за иновације:Подстакните запослене да објасне своје радне циљеве, методе, потешкоће и идеје побољшања на основу њихових радних места, са фокусом на иновативне идеје које побољшавају ефикасност производње и побољшавају квалитет процеса.

е. Интелектуално власништво и обука о пројекту:Извршите специјализовану обуку о патентној пријави и писање истраживачких предлога пројеката да бисте побољшали могућност претварања технологије у практичне резултате.

ф. Истраживачка Института за инфраструктуру:Истовремено промовишу побољшање организационе структуре, планирање локације, изградње система, акумулацију технологије, културног култивације и спољног публицитовања да се темељи за подношење захтева за владу - ниво за владу - ниво Ентерприсе Ресеарцх Институт за пријаву -.

1
7f3fc04a48e8ae75a7d6f614bf65f900

2 Спољни теоријски напредак: Оснаживање кроз образовање и унапређење знања

 

а. Подршка за академску унапређење:Подстакните унутрашње запослене да наставе образовање одраслих, - студијским испитима и другим облицима академског образовања. Након потписивања минималног споразума о року услуге, они могу да добију животне накнаде током студија, а компанија ће у потпуности надокнадити своју наставу по завршетку дипломирања. Преддипломски дипломски пројекти морају бити повезани са одговорностима посла и подвргнути су двоструким прегледима спољних стручњака и унутрашње особље компаније како би се осигурало интеграцију теорије и праксе.

б. Плаћена гаранција за обуку:Компанија организује плаћену спољну обуку на основу стварних потреба запослених, а сродних трошкова покрива компанија.

3. Иновацијска пракса и развој: Исход - оријентисан, разноврсни развој

 

а. Подстицаји за иновације производње:Запослени могу поднијети предлоге за унапређење за производњу. Ако се предлози усвоје и спроводе, бонуси ће се дистрибуирати на основу годишњих нето економских користи.

б. Пробој технолошког пројекта:Компанија планира око шест технолошких пројеката сваке године. Запослени се подстичу да се пријаве за покретање пројекта са плановима техничких унапређења. Једном одобрен, они ће у току процеса служити као лидери пројеката. Буџет пројекта укључује "накнаду за подстицај за истраживање", који ће се у потпуности доделити пројектном тиму по завршетку.

ц. Резервација Талената за управљање:Нестали запослени су укључени у резервни базен за менаџмент тим. Кроз стажирање у менаџменту и техничким положајима могу у потпуности искористити своју стручност и поставити темељ за промоцију у основне положаје.

2

 

Персонал дубоки развој дубоког развоја: Расте са компанијом и уживајте у накнадама о политици
 

Центар за истраживање и развој омогућава дуго - израз развојне стазе за запослене, постижући дубоку везу између појединаца и компаније.

1. Државна примена пројекта:

Уз помоћ стручњака за компанију, учествују у пријави за научне и технолошке пројекте, као што су план и технолошки план у округу Јиниун, и план провинције Зхејианг, као и пројекте економских и информационих технологија, као и прве- од - а - од - а - званих производа и специјализованих, рафинираних, карактеристичних и иновативних предузећа.

2 Промоција промоције стручног назива:

Након завршетка владиних пројеката, може се промовисати у низу "инжењера" инжењера - инжењера инжењера - инжењера нивоа ", уживајући у релевантним владиним даватима.

3. Високо - Напомена на таленту:

Они који испуњавају услове могу се пријавити за талентске програме као што су "Зелена долина Елите" Лисхуи Цитија и уживају посебну подршку политике талената.

 

Мере осигурања предузећа: Свеобухватна подршка, сањање и иновирање

 

 

  • Да би се осигурала ефикасно деловање Р & Д центра, компанија пружа више гаранција:
  • Изградите библиотеку ресурса на мрежи, укључујући видео туторијале, електронску литературу итд.
  • Равномерно куповина плаћених курсева на мрежи и испитивање сертификације.
  • Подржати запослене у учешћу у индустријским конференцијама и семинарима за ширење своје перспективе своје индустрије.
  • Спровести истраживање и обуку у сечу - ивица ивица, попут АИ великих модела, интелигентна производња и индустријски интернет ствари.
  • Редовно организујте активности техничке размене за подстицање отворене и инклузивне културе учења.

 

2
ПРОСПЕКТИ: УНИТЕ за иновације, крените на ново путовање

Оснивање Ханли-овог центра за истраживање и развој предузећа није само наставак прошлог технолошког акумулације, већ и стратешки распоред за будућност. Усред таласа прилагођавања индустријске структуре, компанија ће се придружити свим запосленима, узимајући талент као и иглу и иновативност као и ивицу, да се континуирано пробијају у области специјалне челичне технологије, гурајући Ханли у вишу фазу развоја, истовремено да би сваки учесник на овој платформи повећао своју личну вредност на овој платформи.

У будућности ће центар за истраживање и развој постати "извор иновације" и "инкубатор" за раст талената, континуирано убризгавањеПодстицај у Водећу позицију Ханлија у области производње специјалних челичних прецизности.